Helpt het management in de zorg aan optimale inzet van medewerkers en budget
Als MT of bestuurder in de zorg heb je vaak te maken met:
– Een aanhoudend hoog verzuim.
– Resultaten die nét of net niet worden behaald.
– Een structureel tekort aan budget.
– Te weinig grip op het middenmanagement.
Het gevolg is dat je daardoor:
– Steeds meer overtuigd bent dat het probleem rondom verzuim niet op te lossen is.
– De stip op de horizon voor je plannen steeds verder ziet vervagen.
– Onzeker bent over het voortbestaan van de organisatie op de huidige manier voor de lange termijn.
Als interim manager en consultant in de zorg heb ik de afgelopen jaren gezien dat dit wél kan.
Er valt enorme winst te behalen in het middenmanagement.
Ben jij een manager of bestuurder in de zorg en herken je deze problemen? Stuur me gerust een bericht of plan een kennismaking in.